Цілі сталого розвитку в практичному проєкті
Тривалість: 4 годин
Старт: набір групи
Формат: Online
Вартість: 4 500 грн (без НДС)
Тренер
Іван Корякін
Має більше 25 років практичного досвіду роботи в бізнесі, з них 17 років досвіду роботи в банківській сфері. Є консультантом, тренером і коучем з питань стратегії та фінансів. Розробив та проводить навчальні курси, є автором численних публікацій, у тому числі на тему сталого розвитку.
назад
Ксенія Багрій
PROFILE
Вітаю, мене звати Ксенія Багрій!

Я — експерт з екологічно-соціальних питань та нефінансової звітності. У 2020 році отримала сертифікат GRI Sustainability Professional. Маю досвід роботи з нефінансовими звітами — зі сторони бізнесу і споживача нефінансової інформації.

Звітністю займаюсь вже 7 років та за цей час ще здобула досвід у консалтинговій сфері та проводила аудити на відповідність соціально-екологічним вимогам МФК, ЄБРР, стандартам ISO компаній України та країн СНД.
    Учасники курсу дізнаються про розробку та застосування стратегії сталого розвитку організації, яка передбачає інтеграцію економічних, екологічних та соціальних цілей у діяльність організації з метою створення довгострокової цінності.
    Що студенти вивчатимуть на курсі:
    Практичний приклад розробки та застосування стратегії сталого розвитку.
    Навички, які студенти отримують після курсу:
    Порядок розробки та механізм реалізації стратегію сталого розвитку

    Чи існують у курсу будь-які (попередні) вимоги:
    Ні.
    Слухачі лекції
    керівники підприємств та організацій, спеціалісти зі сталого розвитку, студенти заключних курсів університетів, активісти.
    Навчання проходить в інтерактивній формі. Теоретичні знання, отримані на інших курсах, застосовуються у практичних завданнях. Під час вправ і завдань (як групових, так і самостійних) учасники постійно отримують зворотний зв'язок як від тренера, так і від своїх колег. Це дає можливість кожному учаснику курсу перебувати у руслі навчального процесу, вирішуючи приклади та задаючи питання.
    Програма
    Частина І – Вступ
    • Знайомство з учасниками
    • Цілі курсу
    Частина ІІ - Що таке стратегія сталого розвитку організації. Її складові.
    • Поняття стратегії сталого розвитку
    • Актуальність
    • Складові частини
    Частина ІІІ - Порядок розробки стратегії сталого розвитку
    • Візія, місія та цінності
    • Пріоритети
    • Цілі та КПІ
    Частина IV – Розгляд практичного кейсу
    • Розробка стратегії сталого розвитку для конкретної організації
    Частина VІІІ – Підведення підсумків курсу